第四届企业家校长节在沪举行 名家云集共话“后疫情时代”的企业战略

金融投资网讯(记者 张璐璇)9月9日-9月10日，由行动教育集团主办的“第四届企业家校长节”在上海浦东香格里拉大酒店举行。“企业家校长节”是行动教育在四年前发起的创业者、企业家的年度学习大会，今年的校长节紧扣后疫情时代企业发展的“危”和“机”，提出了战略升维的主题。

“企业家不仅是企业的第一人力资源经理，还应该是企业这所学校的校长，承担起带领整个组织应对各种挑战、不断创新的任务，这是这次新冠疫情给我们的最大体会。”行动教育集团董事长李践说。

大咖云集，“双民”对话聊“升维”

今年初突如其来的新冠疫情给每家企业都带来了严峻考验。根据行动教育集团对学员的调研，提升组织效能、加快数字化转型、开源节流，被认为是企业应对疫情的三个最重要路径。为此，行动教育请来清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织(IMF)原副总裁朱民，为现场1300家企业代表分享他对“疫情后的经济与科技升维”的思考。

在朱民看来，疫情的肥尾和长尾将长时间影响实体经济和金融市场。朱民预测，中期来看，全球经济将是缓慢的斜坡复苏。在这个过程中，经济结构一定会发生调整，并且面临来自两方面的挑战：一是人的行为变化，二是科技。朱民表示，今天的经济是全新的经济，在新的结构、背景、环境和新的不确定性下，企业家需要理解大的背景，企业想要存活，就必须得跟上大的环境变化。从这个意义来说，特别在当前这个时点，理解世界形势、宏观经济和金融市场，对企业家而言特别重要。朱民认为，如今经济的最大变化来自于科技，数字化科技转型大潮正在到来，这个大潮不可低估，新生态正在逐渐成熟，包括在线医疗、在线学习、在线办公、在线销售等。

活动现场，朱民还与黑石集团总裁苏世民视频连线，共同剖析疫情后的企业战略“升维”。朱民认为，在当下这一困难重重、充满挑战的时期，中国企业，特别是中小企业，在企业战略思维以及商业原则等方面，需要一些“升维”的见解和建议。

对此，苏世民分享了他的宝贵经验。首先，苏世民认为初创公司不管规模有多大，都会被看作一个较小的公司。而小公司更脆弱，没有大公司那样的资金资源。其次，如果是在困难时期创办公司，就得弄清楚这个世界究竟发生了什么，并据此调整方向，因为成功的唯一途径就是以需求为导向，找到这个世界真正需要的产品。“谁能够看清变化的方向，并朝着这个方向去创造世界所需要的东西，谁就会成功。”苏世民说。此外，企业如果想避免风险，就需要通过团队合作来实现。让团队成员能够畅所欲言、集思广益，然后再做决定，是非常重要的商业原则。

中国上市公司协会会长、中国建材集团有限公司原董事长宋志平从管理升维、创新升维、产业升维、市场升维、资本升维五个方面，分享了其对企业“升维”的看法。“无论怎么升维，企业家都需要集中精力做好自己的企业，种好自己的一亩三分地。”宋志平说。

宋志平特别提到了资本升维，他认为，要发展好资本市场，四件事缺一不可：一是经济基本面要好;二是提高监管水平;三是提高上市公司质量;四是提高投资者的投资水平。“现在这四件事都在稳中有进、稳中向好，所以我对资本市场的未来充满了希望。”宋志平表示。

李践：企业家自身需要全面升维

校长节最后，行动教育董事长李践进行了总结性分享。他认为，疫情大大加速了企业通过线上数字化的方式触达顾客，这会产生长远的影响。面对疫情，大量企业家第一时间行动起来，战疫求生，利用品牌力和产品力，迅速转向“钉钉+手淘”、“微信+小程序商城”、抖音和快手等直播带货。

李践认为，疫情之后的中国企业家会加速组织建设、变革领导力、数字化等方面的升维。企业能否主动对发展战略进行升维思考，并不断提升企业的组织力，决定着企业的未来成败。“企业家自身的全面升维尤为重要。”他强调。

据了解，行动教育专注中国民营企业教育14年，在线服务数十万家企业，上市学员企业数百家。目前，行动教育的师资正在呈现多元化、前沿化、全球化，构建了政界、学界、企业界三界融合的合作讲师团队，除朱民、宋志平以外，还包括哈佛大学教授、平衡记分卡创始人罗伯特·卡普兰，顺丰原营销副总裁陈军、复星原财务总监付小平等人。目前，行动教育已形成人数超过4000人的校友会。