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恒大世界500强再突破:房企的进阶之路与车轮上的世界百强梦

金融投资报 2019-07-23 15:31:56
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       2016年,恒大第一次跻身世界500强时,排在毫不起眼的496位。此后,它开始以每3天超越一家世界500强的速度,在这个榜单上火箭般地蹿升:

       2017年,以318.28亿美元的营收位列第338名,较2016年飙升158位;

       2018年,以460.19亿美元的营收位列第230名,较2017年再度飙升108位;

       2019年,据最新世界500强排名,恒大以704.78亿美元的营收位列第138名。

       这种火箭式的进阶之路让世人为之惊叹,恒大缘何可以逆市而上,交出一份如此漂亮的答卷?


       大格局审视和大周期驾驭

       2017年伊始,恒大集团董事局主席许家印宣布:恒大将在完成多元化布局、“房地产+服务业”转型基础上,由“规模型”向“规模+效益型”全面转变。也就是要放慢脚步,加速蜕变,在向“房地产+服务业”的多元化转变时,在继续规模扩张的同时,要更加注重提升效益。

       房地产不就是拿地再拿地、盖楼又卖楼,货如轮转,钱如泉涌。搞什么多元化、服务业、稳增长?尤其在有人拼命加着杠杆,奔着大过恒大目标而去的背景下,一直把大看得很重要的许家印,却提出要主动慢一点,要分兵去做多元化。

       但恒大不管其他,果断贯彻许家印的决定。

       是果断去杠杆,仅用半年时间,就偿还1129亿的永续债;然后又用三轮战略投资,引入实力雄厚的央企、国企、战略合作伙伴,带入1300亿活水。2016年高达119.8%的资产负债率,被大幅降低到2017年上半年的75.5%。

       这些几年前的伏笔,成了今日恒大的因。这都得益于许家印以大格局审视和驾驭大周期。


       车轮上的世界百强梦

       保罗·纽恩斯在《跨越S曲线》中提到,所谓基业长青,就是能够一次又一次地跨越第二曲线。这个最初由管理学大师查尔斯·汉迪提出的理论,着重强调企业应当在主业增长达到巅峰前,不断探索新业务,实现“第二曲线”的增长。

       许家印曾在2018年年报业绩发布会上透露:早在9年前,公司就开始对多元化产业进行大量调研,探索与恒大规模体量相匹配的新业务。而今,恒大已形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头的多元化产业布局。新能源汽车恰为继地产主业后,将引领恒大腾飞的第二条增长曲线。

       自从宣布进军新能源汽车领域,恒大在半年内拥有了覆盖整车制造、三电系统等的新能源汽车全产业链,建立了系统性竞争优势。而今国能93顺利量产下线,未来恒大还将开发并推出涵盖中端、中高端、高端及豪华定位的全系列多品牌产品。

       据权威组织测算,2030年,我国新能源汽车产销量有望达到1750万辆,市场空间巨大。而根据恒大此前规划,将“力争3至5年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团”。

       可以预见的是,随着恒大的“第二曲线”进入高速发展期,将为恒大打开规模逾几万亿的巨量增长空间,届时恒大也将成为世界500强的标杆企业。同时,也离成为车轮上的世界百强企业更近一步。

 


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