金融投资报上海讯 因筹划重大资产重组停牌的豫园股份(600655)于11月9日公告并复牌。
作为“老八股”之一,这次复牌公告让市场将关注点更多聚焦到其身后的大股东——复星集团。随着豫园战略定位及业务方向的日益清晰,复星集团在健康、快乐两个板块最为重要的两驾“马车”似乎已浮出水面。
早在今年5月,豫园股份对外披露了发行股份购买资产的资产重组预案。其中,按照报告书中对第一大股东、实际控制方发行股份购买资产的安排,如持股26.45%的复星此次资产重组完成后,在上市公司中持股比例将达到69.69%。
布局“快乐”板块
复星由医药、地产起家,后转为投资集团,并以“保险+投资”作为双轮驱动,在全球强势拓展业务。随着公司战略的不断调整,公司今年年初提出了“以家庭客户为中心,智造植根中国的全球幸福生态系统”的战略愿景。
据了解,新提出的复星战略中,最核心的三驾“马车”是健康、快乐、富足。
在健康端,复星以复星医药(600196)这一上市公司为旗舰母平台,产业版图覆盖大健康全产业链,市值在今年首度突破1000亿。
在富足端,复星在保险、银行、证券等多个行业均有布局;海外,对葡语区的深耕,尤令复星获益颇多,触角亦由欧美等成熟市场逐渐拓展至巴西、俄罗斯、印度等新兴市场。
相比前两驾“马车”,复星在快乐端的资源整合,则一直未被披露。“复星在医药、地产等产业领域可以说涉猎较早,但在快乐类的大消费领域,介入比较晚。”一位长期跟踪复星的券商人士表示,2010年高调投资Club Med,并在2015年完成对后者的控股入主,算得上复星在大消费领域打得较为漂亮的一场战役。之后,复星接连投资、入股Folli Follie、ST. JOHN,再到后来投资Thomas Cook、Studio 8、AHAVA,并携手柯兹纳集团在三亚打造全球第三座亚特兰蒂斯酒店——三亚亚特兰蒂斯酒店,可以说,复星的快乐版图在稳步扩张。
然而,如何将这些“散”落在各处的快乐资源进行合理布局,如何发挥上市平台的整合并购优势?2013年12月,时任复星地产董事长的徐晓亮兼任了豫园股份(前身为“豫园商城”)董事长,这一人事安排给市场透露了一些想象。
“老八股”的新变化
今年年中,“豫园商城”正式更名为“豫园股份”。
根据方案,复星旗下上海星泓、闵祥地产等28家公司的全部或部分股权预估作价为241.6亿元,上海市黄浦区国资委旗下新元房产100%股权的预估作价为16.08亿元。本次交易完成后,上海星泓、闵祥地产等28家房地产项目公司将成为豫园股份的控股或参股公司,新元房产持有的核心商圈资产也将成为豫园股份的重要资产。“毫无疑问,这将大大提高豫园股份在复星体系中的战略重要性,”一位熟悉复星的人士认为,“入主豫园已经15年的复星集团,正加大力度倾斜资源、加快公司战略升级,通过豫园股份这一旗舰型上市平台,未来有望形成快乐时尚、轻重结合的大产业布局,这与复星医药近年来持续发力医药健康主题的思路颇为类似。”
豫园股份内部人士也表示,此次逾250亿元的资产重组,表明豫园股份将作为复星在快乐端最为重要的一个发力点。
“在快乐产业一端,复星最初也是沿袭在其它产业板块的多元化发展思路,采取‘多头并进’的‘赛马’机制,但到了最后才发现,还是要有一个‘抓手’。”上述人士表示,随着复星C2M战略的清晰,复星的视角正在逐渐由投资转向产业深耕,能够更加触达更多C端消费家庭的快乐板块,无疑是复星下一轮重点发力的方向所在。
而近年来携手复星相继投资日本北海道TOMAMU度假村、加拿大太阳马戏等快乐时尚内容的豫园股份,似乎便是复星寻觅已久的那个重要“抓手”所在。