气势如虹！刘强东坐镇下的京东，交出了最“硬核”的答卷

进攻，是最好的防守。

在全球消费市场持续疲软、行业竞争日益白热化的当下，京东集团以一份“攻气十足”的答卷，向市场证明：京东，依然是那个敢打且善打硬仗的京

突破增长

显然，这是一份全面超越预期的成绩单。

2025年第一季度，京东集团实现营业收入3011亿元，同比增长15.8%，创下近三年来的最高同比增速；同期归母净利润为109亿元，同比大增53.5%，皆远超市场预期。与此同时，京东的季度活跃用户数同比增速亦超过20%，连续6个季度保持双位数增速。

从业务看，占据主要江山的京东零售，营业收入达2638.45亿元，同比增长16.3%；京东物流实现营业收入469.67亿元，同比增长11.5%；新业务收入同比显著增长18.1%，达到57.53亿元。

京东集团2025年第一季度三大业务收入数据。

其中，基本盘零售业务的核心品类稳健增长。财报数据显示，京东一季度带电品类同比增长17.1%，日百品类同比增长14.9%，商超品类连续5个季度保持同比双位数增长。

梳理往期财报数据不难发现，过去三年，“赚辛苦钱”的京东单季营业收入增速基本都是个位数。去年四季度，其营收增速提升至13.4%；2025年一季度，营业增速继续扩大，为15.8%。在高达万亿元营收的庞大基数上，这一增长尤为可贵。

探究京东业绩突破式增长的内在动力，除了得益于供应链与技术规模优势的持续放大，其创始人刘强东的坐镇一线，从核心业务的用户体验提升，到创新业务的破局打法，成为京东摆脱过去三年来增速低迷的关键因素。

据接近京东的人士透露，2024年一年，刘强东给京东管理层做了1800人次的培训，每周至少4天，给京东各个部门进行战略设计、业务打法、团队能力建设，甚至用户体验细节等直接指导，一度讲得声带撕裂，声音嘶哑。

2024年，谷歌前CEO埃里克·施密特表示，大公司想要创新，必须要有一个像创始人一样的人来推动这件事，只有技术娴熟、行动迅速、管理能力强，知道如何雇佣人才和部署资源的人，才能带领团队进行创新。

事实上，较之已退出公司日常运营、只把握大方向而不再参与具体事务的大公司创始人，刘强东是极少数仍频繁活跃在业务一线的头部企业创始人。

在外界看来，刘强东在明确战略聚焦的基础上，深入业务一线，在重大项目中给予清晰具体的指导，以“战略制定者+战术教官”的双重角色深度介入业务运营，极大地提振了京东的士气，增强了凝聚力，重新唤起刻在京东基因里的战斗精神。

势如破竹

敢打硬仗的战斗精神，淋漓尽致地体现在以外卖为代表的新业务上。