昂立教育全方位推进“一体两翼”新战略

金融投资报讯(记者 赵小玲)2019年以来的教育培训行业是不平静的。不少教育机构裁员、门店关闭，甚至著名品牌频现危机。在政策趋严、行业规范化的背景下，教育行业经历严格的淘汰赛之后，那些有先天优势、有前瞻性布局的行业龙头公司得以幸存，昂立教育(600661)便是幸运儿之一。

近日，公司相关负责人在接受金融投资报记者采访时表示，2019年，面对教育培训行业“严监管、促规范”的市场状况，昂立教育顺势而为，积极应对，在巩固核心竞争力的同时，大力推动组织变革和业务资源整合。

昂立教育起源于1984年成立的上海交通大学勤工俭学中心，经过30年的发展， 2014年与“新南洋”成功重组，成为A股市场第一家上市教育培训企业。2019年正值昂立教育成立三十五年之际，公司在2019年上半年提出了(2020-2024)战略发展规划，即未来五年，公司将认真落实“一体两翼”发展战略：“一体”为围绕客群的事业群整合，“两翼”为全国拓展和科技赋能，力争把公司发展成为受人尊敬、值得信赖的中国一流教育服务企业。

在公司内部组织变革方面，根据“一体两翼”发展新战略，昂立教育按照K12业务客群特征，将现有事业部整合成中学生事业群、幼少儿事业群、在线教育事业群和素质教育事业部，促使几大主力事业群、事业部共同协同发展，推动公司教育培训业务更上一个台阶。2019年下半年，公司顺应公司组织架构调整，将原先的两个主要办公场所统一集中至与交通大学一墙之隔的公司总部，地处淮海路黄金地段。通过集结办公场地资源，实现职能部门集中办公，提升员工协同工作效率，进一步强化公司总部管理效能。为顺应战略规划，公司对管理层结构也做出相应调整。在最新的公司董事会决议中，董事长周传有兼任总裁，原总裁林涛任联席总裁。这一重大决策或有利于公司打通决策与经营层面，进一步提升决策效率和管理效率。

在公司业务资源整合方面，昂立教育正积极筹划更宽泛的业务布局。2019年内，公司收购凯顿儿童美语、育伦教育等多个与主营业务相关性较高的项目，锐意进取，由外转化为内生力量，战略性开辟新赛道。

据介绍，2019年仅上半年，昂立教育新增教学中心41所、直营教学中心增至290所，遍布上海、江浙等区域，实现了跨越式发展。

与此同时，昂立教育与各方盟友的合作向纵深推进。公司与多个实力资方共同设立产业基金，旨在对K12教育培训及其它教育相关领域的方向进行股权投资;另一方面，公司于近日与中国工商银行股份有限公司上海市分行、上海浦东发展银行股份有限公司上海分行、上海农村商业银行股份有限公司签订战略合作协议，三家银行拟为昂立教育提供40亿元的综合授信额度，帮助优化和改善公司的融资结构，减少融资成本，促进资金流通，为公司战略发展和日常运营增添效益、保驾护航。

昂立教育2019年三季报显示，2019年1至9月，公司实现营业收入17.8亿元，同比增长12.77%，其中归属上市公司股东的净利润为1.03亿元，同比增长6.72%，预计2019年全年将成功实现扭亏为盈。