出实招 求实效 中国人民银行雅安市分行全力提升采购服务效能

金融投资网讯(李艳 记者 何颖)为深入贯彻落实“党政机关要习惯过紧日子”要求，中国人民银行雅安市分行结合实际，在采购管理各环节着力出实招、求实效，确保每一分钱都用在刀刃上，以“三个结合”推动重点项目和履职效能提升，形成“一盘棋”管理模式，“过紧日子”的理念和成效不断得到凸显。

与打造节约型机关相结合。该分行坚持“从严从紧、支撑有力”的原则，从预算执行、费用管控、工作举措等方面制定具体措施，以“清单式”管理、“台账式”推进，合理安排采购计划，加强采购需求与预算资金的双源头管控，避免过度过量采购，杜绝采购浪费。在保障履职的前提下，合理压减政府采购预算，年度物业服务采购预算减少20万元。同时，拓宽线上采购渠道，2024年该分行利用“京东慧采”互联网采购平台，实施小额零星采购205笔、资金节约率超8%，采购效能还得到提升。通过“小切口”推进“大节约”，既实现采购结果契合业务需求，又达到了降本增效的目的。

与建强用好公物仓相结合。该分行全面掌握存量资产信息，建立健全公物仓管理机制，依托公物仓对辖区闲置、低效运转资产进行调剂使用，坚持“多调剂、少购置”的原则，坚决杜绝“既有资产长期闲置、又另行购置同类资产”的行为，到11月，该分行实现办公桌椅、打印机、文件柜等6项资产的内部调剂和共享共用，真正让“过紧日子”成为自觉行动。

与助推乡村振兴相结合。雅安市位于四川盆地西缘，东靠成都市、西连甘孜藏族自治州，乡村振兴任务重。该分行将食堂食材采购与脱贫地区农副产品网络销售平台(“扶贫832”平台)采购工作同谋划、同部署，一方面，科学开展食堂食材采购农副产品份额测算，加大食堂精细化管理和成本核算，利用“掌上食堂”就餐系统提前统计，实现按需、按量供应，切实提高“日、周、月”份额申报的准确性与科学性。另一方面，合理选购脱贫地区农副产品，按时足额完成采购任务。到11月，通过“扶贫832”平台提前完成农副产品采购任务。(李艳 何颖)