多措并举 春晖公司打造高素质干部队伍

进入新时代,注重加强干部队伍建设,是各项事业发展坚强的组织保证，为此，近年来，四川省春晖公司结合“党建引领 梦圆春晖”狠抓人才培养，以实施“星苗计划”为载体，按照“精准选苗、精心蹲苗、精细护苗、精巧用苗”的总基调，锻造了一支全面过硬的干部队伍。

人才入库 有理有据

选出人才是基础。“第一步要选出好苗子，建好人才库，将其年轻优秀的干部纳入人才库予以储备培养。”该公司杨小林副书记提出了“选苗”建议。春晖公司采取日常考核、无计名投票公选等方式综合考量，并对选出的青年人才逐人建档、分类筛选、纳入优秀年轻后备干部库，保障了人才的精准选用。

学练结合 锻真本领

选出人才之后要细心栽培人才。人才培养是一项系统工程，既要让干部在学习中增长才干，也要在历练中积累经验。春晖公司采取了一系列有效措施：坚持将年轻干部炼在基层，砺在一线;坚持请进来“教”、督促细“学”方式，提升年轻干部专业能力;坚持采取多种模式，开展各类培训，弥补年轻干部能力短板。

精心育才 全面不疏

“公司将人性化管理和制度性管理相结合，为我们的成长既添了动力，又设了防线，”该公司年轻干部王良先表示。一方面春晖公司时刻关心年轻干部的工作、学习、生活等热点问题，切实解决年轻干部后顾之忧;另一方面，该公司通过建立“三本台账”将管理监督的触角延展到年轻干部成长全过程。

久久为功 众苗化林

选好人才、养好人才，最终是为了用好人才。在培养和使用年轻干部上，春晖公司致力将年轻优秀干部及时放到重要岗位，让年轻干部发挥个人能力，实现自我价值，更好建设公司。

未来，春晖公司将年轻干部培养上久久为功，达到“众苗成林”的效果。在年轻干部茁壮成长的过程中，实现公司的长远发展。(苟佳林)