专访品胜股份董事长及董秘：明年申报创业板上市 中信证券承保

金融投资报记者 黄彦韬

“品胜×闪葱”发布会向社会传递了品胜强势入局共享充电宝赛道的决心。

在此背后，依然有诸多市场关注的疑团待解：为何失掉了共享充电宝行业扩张的“黄金期”?关于轻资产模式背后的构想?“闪葱”在品胜产品生态中扮演的角色时什么?2017年从新三板摘牌后，未来在资本市场上是否有所规划和动作?……

带着一系列问题，《金融投资报》记者于发布会结束后专访了品胜股份董事长赵国成及董秘张志建。

谈模式：乐意看到免费的一天

记者：“1:9”的分润是否可持续?未来盈利模式是否会调整?

赵国成：永远的“1:9”。事实上“1:9”我们照样有钱赚，别忘了我们在硬件销售上已经有过利润了。运维对我们来说仅仅是一个服务形态，这本来就是便民服务，最后肯定是谁好用谁胜出，最后甚至有可能像wifi一样免费，我很乐意看到这一天。

记者：共享充电宝和传统充电宝是否可能“左右互搏?”

赵国成：不存在这个问题。不要小看共享充电宝。行业数据来看，“忘还”导致的销售已经超过正常销售的充电宝了，常规销售数据实际是在逐年下滑的，所以应该说是“相互支撑”。

用“共享”还是“传统”充电宝实质和去酒楼是否自带酒水是一样的，节约点就自带。放在充电宝上，实际就是寿命，寿命到了，自然就不用了。以后，可能大家都不买充电宝了，全部租，因为便宜，速度又快。

记者：“代理商”有利可图，品胜为何不自己做这个事?

赵国成：我们不应该去争这个钱。人、地、客户都是商户的，真正的商家，其实更看重用户体验，希望客户体验好了，在这里多喝两杯酒，多吃两盘菜。对于商户使用闪葱来说，回本实际上是非常快的，一个机子不过就一千多块钱。

谈战略：将加大和华为合作力度

记者：未来新技术迭代会否对现有模式造成冲击?

赵国成：共享充电宝满足需求的实质是应对“不时之需”，现在我们半个小时就可以充到60%的电量，用户也没有必要充那么久，除非要熬通宵，其实就是一两块钱的事情。

未来技术迭代，比如无线充电，我们已经有在做了，未来一个大的方向就是加大和华为的技术合作，满足用户需求是品胜存在和生存的唯一法则。

记者：“闪葱”在品胜产品生态中的哪一环?

赵国成：有可能是最重要的环节之一。我们看到它的好处就是高频：以前可能用户买我们的充电宝、充电器，六七年都不坏，用得久频率自然低，跟用户之间的还不够温暖。

有了闪葱后我相信对公司品牌形象等等会有很大提升。我们是十多年的老牌子了，未来除了闪葱以外，这种本地化服务的产品还会陆陆续续推出，都是重磅，欢迎大家继续关注品胜。

谈资本：预计明年申报创业板

记者：前几年为何没有入局?

张志建：最早为什么我们没有做共享充电宝，就是因为要依靠资本来推动，要“烧钱”。资本有时候会催促或者说鞭打企业，企业就可能不一定太良性。对我们来说，我们从新三板开始，前后五六年间也考察了很多资本，不乏一些大牌的，但最终我们没有接受。

我们认为，真正的资本是能够帮到我们的，而不是以什么上市和估值来催促企业。闪葱是基于企业发展阶段和行业现状下应运而生的，我们重回这个赛道，不是用闪葱这个项目来作为一个切入点或者噱头在资本市场发力的。

记者：后续是否还有资本化动作?发布会到场的中信证券人士是否是上市保荐?

张志建：品胜从2003年开始创立以来，一直在规范运作。我们在2015年在新三板挂牌，基于后续在资本市场的战略规划，我们在2017年10月主动在新三板摘牌，我们一直在向资本方向努力，我们在2020年引入了合作企业作为第一个战投，我们正在规范，预计在明年会有申报，上创业板，由中信证券作为保荐进行上市辅导。