总投资280亿元 成都中电熊猫首款8.6代液晶面板4月正式量产

       金融投资报讯（记者 彭江 ）“目前设备、工艺都在积极的调试阶段，第一款50寸4K液晶面板，将于4月上旬正式量产；4月下旬，第二款58寸4K液晶面板将正式量产……”2月5日下午，成都中电熊猫显示科技有限公司副总经理李广圣透露。这是上月28日成都中电熊猫8.6代液晶面板生产线项目点亮仪式之后的最新喜讯。喜讯意味着，成都电子信息产业新格局逐渐形成，全球一流的显示产业基地，正在成都双流锋芒初露。

       16个月 开创行业建设的“熊猫速度”

       成都中电熊猫G8.6液晶面板项目基于大数据分析技术，建设智能化、数字化车间，是国内首条完全自主化建设和运营的8.6代金属氧化物（IGZO）液晶面板生产线，同时采用新UV2A（紫外光垂直配向）、 COA（彩色滤光片与阵列基板集成）、GOA（LCD驱动器集成）、Cu（铜）配线、单板复屏技术，项目将首次导入五道光罩新型金属氧化物制造工艺，相较传统的六道光罩工艺技术，生产成本和产品性能上都更具优势，是中国首条以金属氧化物为核心技术、面向8K以上超高分辨率电视市场的液晶面板产线。

       该项目总投资280亿元，是省市重大产业项目。项目开工以来，一直被业界广泛关注，其建设进展，也为省市区多级政府部门高度重视和十分关心。

       2016年9月28日，总投资280亿元、总建筑面积87万平方米的成都中电熊猫G8.6液晶面板项目正式动工建设。

       2017年9月28日，仅时隔一年时间，首台核心工艺设备曝光机顺利搬入。2017年12月28日，完成点灯试做产品投片。

       2018年1月28日，项目全部建成并正式点亮。

      “从开始建设到点亮仪式，像我们项目这样规模的建设，行业内一般需要18——20个月时间。这次仅仅用了16个月时间，快了2——4个月。”李广圣透露，项目从打桩建设到产品成功下线点亮，其建设速度创造了全新的“熊猫速度”、“成都速度”。

      500亿元  成都电子信息产业新格局

       李广圣介绍，1月28日点亮仪式后，成都中电熊猫已试生产G8.6液晶面板了，每天都有3、5个批次的投入。目前，正按照产品规格和工艺程序，进行进一步的调试。“尽管试生产的产品是良品，但是还要测试产品的可靠性，使用环境和寿命都还在试验。”他说，既要验证产品品质的可靠，也要验证生产线的可靠性。尽管是智能化的工厂，系统的整合运行，也还需要进一步调试。“目前试生产的各项指标，远远超出预期了。”李广圣透露，第一款50寸4K液晶面板，将于4月上旬正式量产；4月下旬，第二款58寸4K液晶面板将正式量产……

       李广圣介绍，成都中电熊猫G8.6液晶面板项目一期工程，将于今年9月完成，到2019年上半年，项目二期工程完工。届时，成都中电熊猫G8.6液晶面板新型绿色智慧工厂将全面达产。

       业界认为，成都中电熊猫项目的全面达产，将带动成都地区新型显示及其周边配套产业年产值预计达200亿元，实现上下游产业产值500亿元以上，为成都加快建设全面体现新发展理念的国家中心城市夯实产业支撑，进一步促进中国电子新型显示产业持续健康发展和四川省乃至我国西南地区电子信息产业快速发展具有重要积极意义。届时，成都电子信息产业新格局逐渐形成。

       新闻背后 聚焦产业龙头全面精准服务

       双流西航港经济开发区管委会有关人士透露，为促进成都中电熊猫G8.6液晶面板项目加快建设，四川省、成都市、双流区各级政府及部门，积极创新精准服务机制，加速推进项目建设。

       创建“四级联动”机制，引领各项工作有序开展

       为加快推进项目建设，更好协调解决项目建设中存在的重大问题，项目创建““省项目协调小组—市推进领导小组—区建设领导小组—园区推进工作组”四级联动机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作制度。一是成立了由省投促、省经信、省发改、省交委等主要部门组成的项目协调小组，协调立项备案、电力专线、大宗装备跨省运输等重大问题。二是成立由成都市政府市长和中国电子董事长担任组长的项目推进领导小组，领导、组织、协调项目规划建设和推进工作，每季度召开一次领导小组会议。三是成立由区主要领导任组长、区分管工业副区长任副组长的项目建设领导小组，下设综合协调、目标督查、征地拆迁、工程建设、资金保障等9个组，进一步完善与中电熊猫沟通对接机制，及时向市领导小组汇报工作推进情况及亟需解决问题。四是区政府分管负责人靠前指挥，组建项目推进工作组，每周现场办公，听取规划、环保、能源、水务等牵头部门工作落实情况，协调解决疑难问题。同时，园区管委会选派4名工作人员，成立政务服务小组，受推进工作组和现场指挥部“双重领导”，作为“编外职工”驻项目建设现场办公，每天现场收集解决项目建设存在的问题。项目启动建设以来，先后召开各级会议100余次，协调解决事项1000余项，其中省市区领导召开专题会议30多次，协调解决重大事项310余个。同时，树立“主动服务”意识。

       项目建设前期，项目公司专门成立了由10名业务骨干组成的建设筹备组入驻双流，负责前期行政审批手续办理等事项，双流及时为筹备组提供办公、住宿、用餐等“拎包服务”，实现“一栋楼宇办公、一个食堂就餐”；区领导亲自陪同筹备组，深入了解双流及周边风土人情，并利用周末时间陪同筹备组，到天府新区选房租房，解决入驻双流的后顾之忧；在项目南侧提供120亩土地，修建建设工人住宿板房和2500㎡临时生活服务区，设置餐饮、医疗、警亭等，满足1万余名工人基本生活需求；优化公交路线，开设定制公交，实现“购物有去处，出行有公交。”项目建设中，针对项目能源需求、规划建设、招投标、污水处理等阶段性重要问题，双流区级部门多次赴南京，与南京G108建设团队面对面沟通商讨解决方案；建设推进工作组多次召集现场协调会，由规建、发改、水务、环保等区级职能部门面对面为企业解答建设难题，做到企业诉求不推不拖；政务服务小组按照组长抓综合协调、3名组员分别抓项目施工、能源建设、办文办会工作分工，运用项目建设领导小组、现场建设指挥部、政务服务组、220千伏输变电工程等微信群，力争做到问题第一时间响应、第一时间踏勘、第一时间解决。项目建设高峰期，创造了20家施工单位、40台重型吊车、44台塔吊、80余个班组、1万多人同时规范作业的施工“盛况”。并且贯彻“创新发展”理念，推动产业生态借势蝶变。

       依托中国电子成都8.6代液晶面板生产线项目，在项目南侧规划540亩配套产业园，着力补前端、强中端、延后端，引进南京熊猫电子、冠石科技等液晶显示核心配套企业，在偏光片、液晶膜片、新型导热材料等方面为项目提供就地配套，推动电子信息产业成链发展、集群发展。围绕产城一体、职住平衡，在项目东侧规划建设465亩“熊猫中心”，修建倒班房约5万m2、住宅约5万m2、商业综合体约6万m2、幼儿园1座、运动公园67.5亩等，统筹考虑生产生活生态三大布局，推动产业园区从单一的生产型园区经济，向生产、服务、消费等多功能的城市型经济转型。启动建设高标准人才公寓。积极推动成都中电熊猫与成都信息工程大学等院校深度合作，通过签订人才定向培养、定向招录协议，开办“成都熊猫显示液晶班”，为项目生产运营提供合格人才，降低员工培训成本，进一步扩大市场竞争优势。