本报记者 康曦
随着白酒行业的调整,越来越多的酒企开始趁机外延式并购,五粮液方面究竟是如何考虑的呢?国泰君安的研究员问出了现场股东都十分关心的话题。
对此,五粮液董秘彭智辅表示,关于并购,公司多年前就提出走出去战略。在并购方面,关注三个层面的问题:一是并购企业标的的选择,公司未来的标的企业有一个基本的标准,首先是规模在10个亿左右,最好10个亿以上。其次,品牌在当地一定要有一定的影响力。最后,标的所在地,要符合公司战略布局。
二是利用社会资金还是公司自有资金来进行并购。这是公司正在进行思考的问题。
三是并购企业的管理。大的酒业企业,并购以后,管理很好,能够跟母公司战略协调,优势互补的还不是很多。五粮液对并购企业管理方面在做很多工作。
“所以说,现在公司并购正在进行中。有不少企业来跟我们联系,酒业企业有,金融企业也有,说希望被并购或者一起来做这件事,公司在并购模式上有了新的进展,会及时告诉大家,向社会公告。”彭智辅表示。