10月16日上午,水井坊(600779)召开了2015年第一次临时股东大会,这是公司新总经理范祥福上台后的第一次露面。有26年啤酒行业经验的范祥福对白酒行业有着自己的理解:“白酒和啤酒都是属于消费行业,两者的商业原则一样,都是要获得消费者的认同感。而且白酒跟啤酒的利润池差不多,只靠中低端也赚不了多少钱,还是要靠高端和超高端。中低端只是做经济规模,让门店陈列更有优势。”
今年58岁的范祥福,有着26年的啤酒行业经验。其在啤酒行业最有名的案例是,其在嘉士伯任职期间,将一家亏损的企业做到盈利。有报道称,2004年嘉士伯收购云南啤酒厂时,企业尚亏损2000多万元,但到2013年,嘉士伯赚了1亿元。其中,范祥福功不可没。
而范祥福接手水井坊后,会否对公司的经营计划产生调整,是股东大会上最受关注的话题。
“我从10月8日开始上班,现在刚好一个礼拜,对水井坊的产品、品牌和渠道都在了解过程中,所以还没有任何详细的规划。”范祥福道。不过,他仍然提出了未来水井坊在竞争中的一些大概思路。
首先,消费品行业都在寻找一个增长点,这个增长点是销量和利润;其次,整个市场太大,要将其分割来看,比如婚宴、商务消费等,看哪个版块具有最大的增长潜力;再次,结合公司自身的资源和竞争力,根据实际情况匹配资源,在确定的板块去争取最大的市场占有率、抢夺市场。
对于白酒目前的现状,范祥福并不认为会对水井坊产生太大的影响:“中国白酒市场很大,有3-4千亿,而水井坊只在其中占了一个很小的比例,行业不景气持续对水井坊影响不大。只要有正确的方法、采取正确的策略,公司肯定会继续增长。”
本报记者 康曦