杨宗华为企业主支招 主动拥抱互联网

   为了更好地帮助小企业解决融资难、融资贵的问题，杨宗华为中小企业主提出四点建议。
   首先、中国的企业家应该同时具备解决短期危机和长期危机的能力。“短期危机决定你的企业现在会不会死。长期危机能力则决定你的企业能不能继续活下去。”
   其次是要主动拥抱移动互联网、拥抱大数据。“在美国商场安装一个摄像头，可以根据一个人进场后看商品的习惯和路径判断他的购物需求。同理，中国的中小企业应该养成习惯，去记录客户的行为数据。”
   杨宗华还提出，未来服务业将高速井喷发展，企业主可以介入服务业，其中，三个领域可以重点关注，分别是产品价值高的服务业、需求型的服务业以及生活服务业。“未来，你会有需求的都会有，你能想得出来的，就有人来提供服务，并创造价值。”
   最后，要么做小而美的专业公司，要么实行平台战略。只有多元化才能符合当今的商业思维。杨宗华认为，中小微企业要么做小而美的专业公司，要么实行平台战略。但是大量的小企业没有能力建设平台，有两条路径，可以借平台，或者抱团组合平台。以阿里为例，尽管在美上市，但其目前也面对着空前的压力，必须多元化，并发展为完整的生态圈，才能保持企业的持续增长及运营。

本报记者 马黎