电信、石油石化和银行三大行业,被认为是目前中国最赚钱的垄断行业,也被诟病得最多,也是破除垄断的重点。但是,无论是民营银行的艰难筹建,还是石油石化的混合所有制改革,或者电信的虚拟运营商破冰,其实都没那么容易。
日前,京东启动转售运营业务,但其公布的170号码资费定价与三大运营商的套餐相比并无竞争力。对此,京东负责人无奈地表示,三大运营商给转售商的批发价比零售价还高,京东定价已经贴近成本。垄断从表面上看是破了,但别高兴得太早,你得从三大运营商手里买资源,你就是一个帮三大运营商走量的角色。而且,众人翘首以盼的“流量不清零”业务实际上在很多虚拟运营商的资费套餐里也没有体现,因为他们不过是转买三大运营商的流量,贸然给消费者许诺“流量不清零”,一旦爆棚,如何吃得消?
从这一点看,所谓破除垄断,只是一厢情愿。从根本上看,石油石化与电信的改革,实际上只是一种表象,道理很简单,核心的业务始终是被垄断的。如石油石化,逐步放开的是终端零售市场,你再怎么把加油站民营社会化,始终是要向中石油中石化批发成品油的,你不可能自己炼,它给你多少钱就是多少钱,零售终端几乎没有议价的余地。电信也是这样,无论是线路还是发射维护设备,都是三大运营商的,一大批民营虚拟运营商不过是二道贩子,前几年宽带市场就是典型,改过来改过去,最终还是中国电信的光网一统天下。
不从深层次进行改革,破除垄断只是一种幻想。就目前的情况看,破除垄断的关键一是门槛即进入资格,二是核心领域的改革即利润中心,这两个必须要结合起来。如果原有垄断企业仍把控着核心领域不放手,把一些边角余料拿出来丢包袱,这样的改革是很虚伪的。电信开放了,你只能到电信去批发点语音与数据业务来转售,石油开放了,你还得到中石油去等着批条子拿油,银行的业务算是最直接与市场接轨的,但有意思的是,民营银行一直是只听楼梯响不见人下来,更多想在银行业务中分羹的企业不得不去做小贷甚至民间高利贷,这算怎么回事?
改革不改核心,是伪改革。
本报记者 刘柯