民生银行：凤凰计划结硕果变革转型路正宽

金融投资报 2017-05-06 09:34:14

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“凤凰计划第一、二批共26个项目的相关成果陆续进入落地实施阶段，目前正在推进第三批项目的设计工作。”民生银行董事长洪崎日前在该行2017年一季度投资者交流会上表示，凤凰计划总体工作进度符合预期，落地实施项目均取得显著成效。

   2015年6月，民生银行正式启动凤凰计划，围绕战略聚焦及治理模式领先、全面风险管理能力、资产负债管理能力、综合定价能力、效率提升及成本管理能力、人才管理能力与领导力，以及科技引领业务发展的能力等“6+1”转型主题进行规划设计，计划用3至5年，实现全面增长方式转型和治理模式变革，打造以客户为中心、具有核心竞争力、可持续发展的标杆性银行。

   当前和今后一段时期，要狠抓凤凰计划落地实施。民生银行行长郑万春表示，要通过强化过程管理、优化内部顾问制度等手段，管控和保证第三期项目质量，更要加大第一、二期项目落地实施力度，聚焦一线关心的市场端重点项目，科学分步试点，加大过程督导，尽快向全行推广。

   此外，凤凰计划对于落实民营战略、实现服务民营经济的差异化竞争能力也进行了完整的体系化设计，这有助于持续提升民生银行服务民营企业的能力。而从专业能力提升和财务绩效优化两方面看，凤凰计划充分体现了民生银行变革的努力和成效。一方面，信息科技、数据化营销、资产负债管理、风险预警等项目的实施，提升了民生银行中后台管理的基础能力和专业能力，总行的管控能力、运行效率得到持续改善。另一方面，到2016年末，成本管理、社区金融、集中运营、网点布局、定价治理等项目也在半年左右的试点实施中取得明显财务绩效。

   截至2016年末，凤凰计划多个落地实施项目已为民生银行创造了逾10亿元的价值。随着更多的项目成果落地及试点范围逐步扩大，预计未来几年将贡献超过100亿元的价值。周燕

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