孙墨汐：健康的夜店文化能充分拉动夜经济发展

       ■ 本报记者 黄彦韬 摄影 李里

       夜经济作为激发新一轮消费升级潜力重要形态，夜店自然成为了非常重要的载体，双方一是创造了行业机遇，另外是反哺行业发展。国家的政策扶持，可以看到13年以前，不管是国务院还是公安部所有条例都是标注了娱乐行业的底线和红线，15年之后不管是证照颁布的整改和税务的整改，说明政策在积极引导阳光娱乐的发展。事实上，健康的夜店文化能够充分拉动夜经济的发展。

       夜间娱乐行业具有巨大升值空间

       根据2019年中华文化娱乐协会发布的报告数据，2016年，包含KTV和酒吧等行业的市场规模是3513.9亿元，2018年是3947.5亿元，这个数字比较保守，我们认为2018年全年是6000亿元，而2018年全国电影市场是600亿的规模，夜店行业的规模是电影市场的十倍，它的潜力巨大。

       媒体过去对于夜店行业是相对负面的评论，现在不管是专业媒体还是网站媒体都是以阳光娱乐为主有进行大量的报道，不管是从消费者的个人心中还是对于媒体，还是对于官方，大家对于阳光娱乐有了开放更好的心态和接受程度。

       从资本角度看，一个行业有多少的资本扶持就可以看到行业环境和未来升值潜力。娱乐行业前景广阔，但是因为底线问题，从前市场大多保持关注的态度，而如今，无论是市场规模的逐年提升还是资方的逐渐关注和民意和行业形象，都可以看出来夜店行业具有良好的发展趋势，现在有较大的上升空间。

       我们是2015年创立的新兴的娱乐集团，“新”表现在哪里？汤教授说过，过去夜店有不可告人的秘密和灰色地带，我们创立的时候就决定要和过往的夜店形式划清界限，我们摒弃了大众对夜店过去的看法，把健康阳光娱乐派对精神带到成都市场。

       未来将打造全业态夜经济产业链

       从未来规划来说，我们希望打造全业态的夜经济产业链，以夜店会核心，开设一些KTV和派对房和串串店和酒吧和新型的夜市，也有一个相关的夜市产品即将面市。 

       我们希望成为夜经济的代表。由于我们成功的把339的物业带动了，现在找我们合作很多外地商家都是没有正式营业，从商圈打造的初级阶段就以及跟我们联系，我们现在承担的是电影院或者是如星巴克、麦当劳等引流的角色，因为商业旗舰店没有稳定客群的时候先开设这样的门店这样可以迅速把它变成成熟。我们希望从过去入驻一个夜店变成夜经济体，可以迅速的带领物业的发展。

       为了响应国家方针，打造绿色健康全新夜经济的生态，我们非常愿意配合政府各项政策试点。刚才汤教授介绍的国外的声光电的表演秀，这都是我们最擅长的东西，同时我们也在积极嫁接电竞、人工智能、安全出行等领域，以开放的心态迎接各行各业的合作。   

       做夜经济的人都是夜晚的守夜人，守夜人非常不容易，不管是政府维护治安交通的交警朋友，或者是查酒架保障夜晚就行的交警，还是我们的服务员、厨师或是媒体，我们都是城市的守夜人，我们向城市的守夜人致敬，也希望希古尚博和大家一道，把成都的夜经济打造得更繁荣。