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“贫”碎沙河星光村

金融投资报 2017-06-01 14:59:40
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 金融投资报讯记者向明

      据了解近年来,南江县把脱贫攻坚工作做到了“精准浇灌”,因镇因村因户因人施策,对每个贫困户都有符合实际的帮扶计划和措施。

     几年前人均年收入不足2000元。5月底记者再次驱车翻山挺进南江县沙河镇星光村,片片李园长新满绿,硕硕李果缀枝头,林下种有丹参洋姜和大豆。换届后的星光村党支部请来土壤专家、种养农技员,精准把脉产业扶贫,如今村民人均收入翻了翻。

     2017年伊始,星光村委换届。村“两委”全体干部进行了“大换血”。在这脱贫攻坚的关键之年,这既是一个全新气象,同时也是一个全新挑战。全体村社干部斗志昂扬、勇于担当、务实肯干,决心全面实现年度脱贫目标任务。据此,村两委常态化开展了以理论学习为出发点,以提高干部队伍能力为目标,以推进脱贫攻坚等工作为具体实践的系列活动,坚持“以学习促工作、以工作助学习”的方法,提升了干部队伍整体素质。建章立制,用制度管人管事,做到党务、事务、财务公开透明,科学决策,民主议事,依法施政,打造出清正廉洁,高效务实的实干型村两委班子。


谋出路、变思维、村发展、民发财

     星光村以流转群众土地、利益分红的形式,大力发展集体产业青脆李果园。截至目前,已经完成青脆李种植80余亩,套种丹参30余亩,形成了“果药套种”的规模效应;建立了长短结合,以短补长,以短促长的持续收益模式。完成了相关的土地整理,渠堰疏通等工作,确保旱涝保收。并积极响应县农业局的政策,发展“洋姜”种植,该项目以产业园区剩余土地为主,辐射至全村贫困户和非贫困户,切实提高群众收入。
    
       产业园采取村两委领办,集体资产管理公司具体运作的模式开展经营活动。为确保各项工作有序推进,相继成立了管理组和监督组来统筹开展工作。

      前五年由集体资产管理公司租赁农户土地,支付租金(其中田400元/亩/年,地200元/亩/年),面积据实确定。其他前期投入一并由集体资产管理公司负责。五年后,青脆李果园进入盛产期,农户可以选择以土地入股的方式参与净利分红(扣除前期投入),也可继续选择出租,获得租金收益。分红比例为:5(土地入股):3(全村贫困户占股):2(集体资产管理公司占股)。待全面脱贫奔康后逐年递减贫困户占股,扩大集体资产管理公司占股,实现村发展。在饮水交通等基础建设项目上成立了以支部书记熊爱平为组长的管理组,以督察员为组长的监督组,负责对施工全程的监督管理。目前各施工顺利进行,管理规范、质量高、进度快。全村分散安置的易地扶贫搬迁户共计30户,已入住19户,已完成主体建设26户,未启动2户,旧房拆除22户。同时,各贫困户到户产业发展正如火如荼的进行,村两委干部将进一步鼓励、支持各贫困户扩大养殖规模,增加收益。


要我脱贫变我要脱贫

      不仅是在南江而且全市都还有个别群众仍然存在等、靠、要思想,对扶贫依赖,对脱贫恐惧。主观上不愿意发展,客观上认为没有可行的发展路子。

       星光村在脱贫攻坚的关键之年,村支部把群众教育、提升群众思想素质工作视为是重中之重,真正实现“精神脱贫”,与“物质脱贫”迸进,村两委通过群众会议、入户走访的形式向群众宣讲党的扶贫政策,教育群众从内心感恩党的大力扶持,摒弃要我脱贫的守旧思想,树立我要脱贫,我要发展的理念。村民李某指着牛圈里7头牛向记者说,这几头牛是我奔康的一部分,我还种的经济作物,比如丹参洋姜还养几十只土鸡,目前长势你也看见了,上市指日可待、变现后将会比一般公务员收入高,我很快要过上体面而有尊严的生活,“贫“,在我的后半生从此改写!



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